冰血暴

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扫一扫关注微信二维码 非必要不进出瑞丽

 

Feb 06 2017

一年之计在于春 撸起袖子加油干

新(xin)春伊始,万象更新(xin)。

当(dang)人们还沉浸在红红火(huo)火(huo)过大年(nian)的(de)(de)喜庆(qing)气(qi)氛之中时,三花的(de)(de)带头(tou)人已(yi)经在思(si)考(kao)三花未来的(de)(de)发展(zhan)规划(hua)和当(dang)前要抓住的(de)(de)关(guan)键环节,积(ji)极运筹新一(yi)年(nian)度的(de)(de)重点(dian)工作了(le)。

2月6日,张道才主席来到杭州下沙三(san)花工(gong)业(ye)园,在三(san)花汽(qi)零公司(si)史初良总经理等(deng)领导的陪同下,专题调研三(san)花汽(qi)零公司(si)重(zhong)点技改项目的进展情况。

张道才主(zhu)席一行(xing)首(shou)先来到事业三部的(de)(de)技(ji)(ji)术改造项目现(xian)场(chang)。板换项目组负责人(ren)邹江博(bo)士(shi)向主(zhu)席详(xiang)细报告了(le)整个技(ji)(ji)改项目的(de)(de)布局规划(hua)、设备选(xuan)型(xing)、达(da)产(chan)(chan)产(chan)(chan)能、客(ke)(ke)户需(xu)求等(deng)情况。主(zhu)席饶(rao)有兴致的(de)(de)察看(kan)了(le)大吨位冲床的(de)(de)试制工作状态,十分关(guan)心(xin)设备达(da)产(chan)(chan)以后的(de)(de)产(chan)(chan)品质量控(kong)制问题。主(zhu)席特别指出(chu):三花汽零公司当前重点(dian)投入技(ji)(ji)改的(de)(de)产(chan)(chan)品将(jiang)主(zhu)要(yao)供应(ying)国(guo)内外高端品牌乘用车辆,因此要(yao)高度(du)重视(shi)企业的(de)(de)产(chan)(chan)品质量管(guan)理;生产(chan)(chan)车间的(de)(de)现(xian)场(chang)管(guan)理必(bi)须得(de)到进(jin)一步加强,要(yao)按照(zhao)国(guo)际一流客(ke)(ke)户的(de)(de)要(yao)求和(he)超净(jing)无尘的(de)(de)标准落实管(guan)理,严(yan)格(ge)控(kong)制生产(chan)(chan)现(xian)场(chang)的(de)(de)人(ren)员(yuan)和(he)物资进(jin)出(chu),减(jian)少和(he)杜绝外来污(wu)染(ran)物对(dui)生产(chan)(chan)现(xian)场(chang)的(de)(de)不良影响。

在(zai)事业一部生(sheng)产(chan)现(xian)场(chang),戴昌(chang)苗副总经理(li)(li)向(xiang)主(zhu)席详(xiang)细介(jie)绍最新投产(chan)的(de)加工(gong)(gong)专机设备(bei)运行情(qing)况(kuang)。主(zhu)席长时(shi)间驻足观察这(zhei)台(tai)加工(gong)(gong)专机的(de)工(gong)(gong)作节拍,并(bing)指出:在(zai)三十多年前他就提出“员工(gong)(gong)素质+管理(li)(li)过程+装备(bei)水平=产(chan)品(pin)质量(liang)(liang)”这(zhei)样一个理(li)(li)念,当时(shi)有很多人还不理(li)(li)解,以(yi)为只是(shi)形(xing)式(shi)与口号(hao);但现(xian)在(zai)回过头来看,三花(hua)(hua)提出和持(chi)之以(yi)恒贯彻这(zhei)一理(li)(li)念是(shi)非常正确(que)的(de),使(shi)三花(hua)(hua)后来居上(shang),迅(xun)速崛起,取得了全球市(shi)场(chang)的(de)竞(jing)争力。而如今引进这(zhei)样高档的(de)专机设备(bei),虽然(ran)初始投资(zi)较(jiao)大(da)(da),但确(que)保了产(chan)品(pin)质量(liang)(liang)的(de)一致性,并(bing)较(jiao)大(da)(da)节约工(gong)(gong)厂用(yong)地,减少企业用(yong)工(gong)(gong),也(ye)极大(da)(da)提高了生(sheng)产(chan)效率,为三花(hua)(hua)汽零每年数千万套产(chan)品(pin)的(de)高品(pin)质、大(da)(da)批量(liang)(liang)制造(zao)创(chuang)造(zao)了良好的(de)装备(bei)条件。

在事业(ye)二部生(sheng)产(chan)(chan)现(xian)场,李(li)茂刚副(fu)总经理(li)(li)向主席(xi)一(yi)(yi)行汇(hui)报了(le)(le)正在进(jin)(jin)行的(de)精益生(sheng)产(chan)(chan)改(gai)善(shan)状(zhuang)况。李(li)总汇(hui)报指(zhi)出(chu):通过(guo)不(bu)断的(de)改(gai)善(shan),以(yi)控(kong)(kong)制器(qi)为(wei)(wei)主导(dao)产(chan)(chan)品(pin)的(de)事业(ye)二部的(de)生(sheng)产(chan)(chan)布局更加合理(li)(li)、流程得到进(jin)(jin)一(yi)(yi)步优化,生(sheng)产(chan)(chan)空(kong)间得到较大(da)的(de)释(shi)放,为(wei)(wei)下(xia)一(yi)(yi)步扩(kuo)大(da)产(chan)(chan)能打下(xia)了(le)(le)较好的(de)基础;接下(xia)来(lai),事业(ye)二部还将进(jin)(jin)一(yi)(yi)步实(shi)施(shi)精益生(sheng)产(chan)(chan)改(gai)善(shan)工作(zuo),在有(you)(you)(you)限的(de)空(kong)间内发(fa)(fa)挥出(chu)最(zui)大(da)的(de)能力。主席(xi)在调研(yan)事业(ye)二部生(sheng)产(chan)(chan)现(xian)场的(de)过(guo)程中指(zhi)出(chu):三花其它业(ye)务单元(yuan)的(de)机械零部件(jian)生(sheng)产(chan)(chan)加工现(xian)场管理(li)(li)也(ye)要向车用控(kong)(kong)制器(qi)生(sheng)产(chan)(chan)加工现(xian)场管理(li)(li)学(xue)习,努力营造封(feng)闭、洁(jie)净的(de)生(sheng)产(chan)(chan)空(kong)间,不(bu)断提(ti)高和(he)深化产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)意(yi)识(shi)。现(xian)如今,三花的(de)工艺装备起(qi)点已(yi)经有(you)(you)(you)了(le)(le)质的(de)提(ti)升,人员(yuan)(yuan)素(su)质和(he)思想(xiang)意(yi)识(shi)则(ze)还需要不(bu)断提(ti)升;员(yuan)(yuan)工队伍不(bu)稳定,产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)就不(bu)稳定,因此要在待遇(yu)、生(sheng)活配(pei)套、服务等(deng)方面不(bu)断创造条件(jian),同(tong)时也(ye)要对(dui)员(yuan)(yuan)工提(ti)出(chu)各项管理(li)(li)要求(qiu)和(he)发(fa)(fa)展目标,让(rang)员(yuan)(yuan)工参与到企业(ye)内部管理(li)(li)的(de)改(gai)善(shan)中来(lai),随着(zhe)企业(ye)的(de)发(fa)(fa)展而(er)得到成(cheng)长(zhang)。这样(yang)才有(you)(you)(you)稳定的(de)员(yuan)(yuan)工队伍,才有(you)(you)(you)稳定的(de)产(chan)(chan)品(pin)质量(liang),企业(ye)的(de)竞争力才会不(bu)断增(zeng)强(qiang)。在技术改(gai)造的(de)实(shi)施(shi)过(guo)程中,管理(li)(li)上(shang)也(ye)要得到比较大(da)的(de)提(ti)升,要先(xian)从建立和(he)贯彻严(yan)要求(qiu)、高标准的(de)现(xian)场管理(li)(li)规则(ze)入手,得到成(cheng)熟(shu)经验以(yi)后再逐步扩(kuo)大(da)生(sheng)产(chan)(chan)规模,而(er)不(bu)是(shi)盲目的(de)扩(kuo)产(chan)(chan);要走(zou)“先(xian)管理(li)(li)成(cheng)熟(shu),再技改(gai)扩(kuo)产(chan)(chan)”的(de)道路。

在(zai)考察(cha)了(le)汽(qi)(qi)零(ling)(ling)生产(chan)现场,听取工(gong)作(zuo)汇报,并与汽(qi)(qi)零(ling)(ling)经营团队交(jiao)流后,主席(xi)非常(chang)高兴,指出:整(zheng)个三(san)花汽(qi)(qi)零(ling)(ling)团队都非常(chang)努(nu)力,全力拼搏,各项(xiang)工(gong)作(zuo)都在(zai)有(you)条不紊的(de)(de)展开;希望三(san)花汽(qi)(qi)零(ling)(ling)在(zai)2017年再接再厉(li),继续(xu)以(yi)把“不可(ke)能变(bian)为可(ke)能”的(de)(de)拼搏精神,抓住当前有(you)利的(de)(de)战略发(fa)展机(ji)遇,确保特斯拉等(deng)重点(dian)项(xiang)目顺利量(liang)产(chan),推(tui)动(dong)三(san)花汽(qi)(qi)零(ling)(ling)再上(shang)一个新(xin)的(de)(de)发(fa)展台阶。

整个春节假期,三花汽(qi)零(ling)(ling)公司服从(cong)市场需要,金(jin)加工(gong)车间并未停工(gong),百(bai)余(yu)名员(yuan)(yuan)工(gong)坚守岗位(wei)。节后上(shang)班第(di)一天,员(yuan)(yuan)工(gong)返回到岗率(lv)在(zai)90%以(yi)上(shang),一台(tai)台(tai)机(ji)器开足(zu)马力生(sheng)产(chan),千(qian)余(yu)名员(yuan)(yuan)工(gong)立刻投入紧张(zhang)有(you)序地忙碌(liu)生(sheng)产(chan)。而就(jiu)在(zai)三花汽(qi)零(ling)(ling)热火朝天坚持生(sheng)产(chan)、推进重点(dian)项目技改和精益生(sheng)产(chan)的(de)同时,三花控(kong)股各(ge)业务(wu)单(dan)元也(ye)呈现出一片撸起袖子加油干的(de)生(sheng)产(chan)景象(xiang),为新(xin)一年度(du)的(de)生(sheng)产(chan)经营工(gong)作创出了开门红!

农历正(zheng)月初八,是三花控股集(ji)团(tuan)新春全员上班(ban)的(de)第一(yi)天。其实由(you)于订单繁(fan)忙,三花各个生(sheng)(sheng)产(chan)基地早就开工(gong)生(sheng)(sheng)产(chan),很多员工(gong)甚至(zhi)春节期间同(tong)样没有休息,或加班(ban)加点(dian)赶工(gong)生(sheng)(sheng)产(chan),或在现场进行设(she)备(bei)维护和检修。

三花(hua)智控(kong)家用事(shi)业(ye)本部(bu)在(zai)年(nian)(nian)前就举行了(le)外地员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)年(nian)(nian)会(hui)(hui)。年(nian)(nian)会(hui)(hui)的(de)节(jie)目表演精(jing)彩(cai)纷呈,抽奖(jiang)环(huan)节(jie)高(gao)潮迭起,极大稳定(ding)了(le)外地员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)队(dui)伍,保证(zheng)了(le)春(chun)节(jie)后(hou)的(de)生产出勤率。正月初四,截止(zhi)阀事(shi)业(ye)部(bu)、电磁阀事(shi)业(ye)部(bu)和(he)线圈事(shi)业(ye)部(bu)全面(mian)开工(gong)(gong);正月初五,精(jing)工(gong)(gong)事(shi)业(ye)部(bu),管组事(shi)业(ye)部(bu),家用四通(tong)阀事(shi)业(ye)部(bu)全面(mian)开工(gong)(gong)。芜湖三花(hua)关心和(he)支持彝族(zu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)过好彝族(zu)新(xin)年(nian)(nian),在(zai)农历(li)新(xin)年(nian)(nian)前夕组织管理(li)人员(yuan)(yuan)到员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)宿舍慰问沟通(tong),让员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感受到贴(tie)心的(de)关怀,在(zai)正月初三就组织外地彝族(zu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)开工(gong)(gong)生产。

三花微(wei)通道公司在(zai)整个春节假(jia)期都有设(she)备(bei)维护(hu)人员(yuan)加班加点、连(lian)续(xu)作(zuo)战,完成钎焊炉、翅片(pian)机(ji)、氦检(jian)机(ji)三大(da)关键设(she)备(bei)的(de)保(bao)养工(gong)作(zuo),保(bao)证了(le)新年(nian)度设(she)备(bei)的(de)正常(chang)高(gao)效运(yun)(yun)转(zhuan),部(bu)分生产(chan)线在(zai)大(da)年(nian)初二就(jiu)开(kai)始运(yun)(yun)行,120余(yu)名生产(chan)员(yuan)工(gong)精神抖擞,在(zai)班组长的(de)带(dai)领下有序的(de)开(kai)展生产(chan),确保(bao)订单按(an)时交付(fu)。

到正(zheng)月初八,三花(hua)控股各(ge)地公司均全(quan)线开工。忙(mang)忙(mang)碌碌的(de)生产,红(hong)红(hong)火火的(de)市场,使(shi)春节后到企业考察开工情况的(de)各(ge)级(ji)领导(dao)喜笑开怀,同感振奋。

2月5日,浙江省人(ren)民政(zheng)府副省长(zhang)梁黎(li)明到三(san)花(hua)梅渚(zhu)工(gong)业园考(kao)察(cha),新(xin)昌县副县长(zhang)裘武宏(hong)等领导(dao)陪(pei)同。张道才主席和三(san)花(hua)智控(kong)公司(si)相关领导(dao)接(jie)待了梁副省长(zhang)一(yi)行,介绍(shao)企业新(xin)春(chun)开工(gong)情况和三(san)花(hua)战略发(fa)展规划,并重点介绍(shao)三(san)花(hua)通过事业平(ping)台、激励机(ji)制、女足的(de)(de)优(you)化建设(she),不(bu)断(duan)吸(xi)引(yin)和汇聚全球(qiu)优(you)秀人(ren)才的(de)(de)思(si)考(kao)与(yu)实(shi)践(jian)。梁副省长(zhang)听了非(fei)常感兴(xing)趣,对三(san)花(hua)的(de)(de)发(fa)展前景表示更(geng)加充满信(xin)心,鼓(gu)励企业坚定不(bu)移走创新(xin)驱动(dong)发(fa)展之(zhi)路,切实(shi)把发(fa)展的(de)(de)步子迈得更(geng)快(kuai)、更(geng)好、更(geng)扎实(shi)。

2月9日(ri),新昌(chang)县政(zheng)协主席(xi)罗国安代表新昌(chang)县委县府人大政(zheng)协四套班子,率(lv)队到(dao)三(san)花梅渚工(gong)业(ye)园(yuan)实(shi)地(di)走访考察,了解企(qi)业(ye)生(sheng)产(chan)开(kai)工(gong)情况和实(shi)际政(zheng)策需求。2月13日(ri),杭州(zhou)经(jing)济技术开(kai)发(fa)区书(shu)记/主任(ren)(ren)邵立春(chun)、副书(shu)记/副主任(ren)(ren)陈金生(sheng)率(lv)队到(dao)三(san)花下(xia)沙工(gong)业(ye)园(yuan)考察调研,了解企(qi)业(ye)新年(nian)度经(jing)营计(ji)划(hua),听取企(qi)业(ye)政(zheng)策需求,交流(liu)三(san)花工(gong)业(ye)园(yuan)规划(hua)优化设(she)想。控股集团(tuan)张亚波总(zong)裁、王大勇副总(zong)裁等领导(dao)分别接待和介绍(shao)了企(qi)业(ye)生(sheng)产(chan)经(jing)营情况和发(fa)展规划(hua),并对(dui)(dui)后续政(zheng)策工(gong)作(zuo)推进与政(zheng)府有关部(bu)门(men)做了对(dui)(dui)接安排。

三花控股总裁办;供(gong)稿

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