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Mar 12 2017

心存感恩 砥砺前行 ——三花新一代科技事业奋斗者裘浩明

“那天我上台领奖的(de)(de)(de)(de)时候(hou)很紧张,我特别(bie)要感(gan)恩三花给了我这(zhei)么(me)好的(de)(de)(de)(de)平台,给了我发展的(de)(de)(de)(de)机会!我的(de)(de)(de)(de)成长,离(li)(li)不(bu)开公(gong)司(si)(si)领导的(de)(de)(de)(de)支持,也离(li)(li)不(bu)开同事的(de)(de)(de)(de)信任。我也一直在(zai)想,公(gong)司(si)(si)给了我这(zhei)份肯定(ding),我又能为(wei)公(gong)司(si)(si)创造多少(shao)新的(de)(de)(de)(de)价(jia)值……”采访裘浩明部长的(de)(de)(de)(de)短短一个小(xiao)时中,裘部长多次提(ti)到了感(gan)谢公(gong)司(si)(si)给予(yu)发展的(de)(de)(de)(de)平台,让他从一个不(bu)谙世事的(de)(de)(de)(de)大学生(sheng),逐渐成长起(qi)来。

裘浩明,三花控股(gu)30周(zhou)年技术(shu)进(jin)步奖获得(de)者(zhe),三花第二届第一次“科技成就奖”一等奖获得(de)者(zhe)。他是车(che)用热力膨胀阀无毛细管(guan)气箱头开发的核心骨干,在提升热力膨胀阀的性能、成本和知识(shi)产权领域(yu)有突(tu)出贡献;他是汽(qi)车(che)热管(guan)理(li)系统(tong)部(bu)件(jian)新一代主导产品车(che)用调温阀的技术(shu)负责人,在产品开发、工艺设计、技术(shu)改(gai)造和专利布局等领域(yu)做出了杰(jie)出贡献。

2002年7月,裘浩明大学一(yi)毕业便进(jin)入三花,至(zhi)今快15年了(le)。15年,他对(dui)三花充满着感情。他说:“我是从(cong)一(yi)张白纸开始干起的。”如今,这张白纸已被裘浩明写(xie)得密密麻麻,还常(chang)常(chang)被同行参考借鉴。

初(chu)出校园(yuan)的(de)他,为什么选择三(san)花(hua)作为自己的(de)职(zhi)业起(qi)点?他笑(xiao)着说:一是(shi)(shi)自己是(shi)(shi)新昌人;二是(shi)(shi)有同学(xue)在三(san)花(hua);第三(san)点也是(shi)(shi)最重要(yao)的(de)是(shi)(shi)三(san)花(hua)是(shi)(shi)大(da)公司,有较高的(de)知名度和发(fa)展(zhan)前(qian)景。

裘浩明(ming)刚进三(san)花的(de)时(shi)候,在三(san)花通(tong)产公(gong)(gong)司做过(guo)短暂的(de)2个月(yue)的(de)工装设计。后来,通(tong)过(guo)日本专家小池顾问的(de)面试,调到汽零公(gong)(gong)司的(de)前身(shen)汽控事(shi)业(ye)部(bu)(当时(shi)隶属三(san)花制(zhi)冷集团)。汽控事(shi)业(ye)部(bu)正开始推广压力(li)开关(guan)和膨胀(zhang)阀(fa),公(gong)(gong)司特别成立(li)了PY小组(P膨胀(zhang)阀(fa)、Y压力(li)开关(guan))。史初良副总兼任事(shi)业(ye)部(bu)部(bu)长,管(guan)技术也管(guan)生产,包括(kuo)PY小组,裘浩明(ming)被分配在压力(li)开关(guan)项目小组。

裘浩(hao)明说,虽然(ran)压(ya)力开关(guan)项(xiang)目在2004年(nian)(nian)就宣告终止(zhi),但是回过头去看,对他(ta)个人(ren)而言,那两年(nian)(nian)的成长至(zhi)关(guan)重(zhong)要。作为一名应届毕业(ye)(ye)生,他(ta)很幸运地被委以重(zhong)任(ren),承担起负责(ze)一个产品开发(fa)的艰(jian)巨任(ren)务。这可以说是他(ta)个人(ren)成长的一个助推剂。刚刚毕业(ye)(ye),课本里学到的知识毕竟有限,甚至(zhi)连FMEA、控制计划和(he)工(gong)艺卡都不甚了(le)解,因此在压(ya)力开关(guan)项(xiang)目小(xiao)组的两年(nian)(nian),裘浩(hao)明感到自己缺(que)少系统的理(li)论(lun)知识,又(you)缺(que)乏具

体的(de)(de)(de)(de)实(shi)践经(jing)验,许多东(dong)西需要从头学(xue)起。为了(le)弥补(bu)自(zi)身专(zhuan)业(ye)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足,他(ta)(ta)在认真工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)同时(shi)(shi),又花(hua)了(le)很多时(shi)(shi)间学(xue)习(xi)专(zhuan)业(ye)知(zhi)识。领(ling)导(dao)分配的(de)(de)(de)(de)工作(zuo),他(ta)(ta)都会积极(ji)主动参(can)与处理,对(dui)不(bu)(bu)明白的(de)(de)(de)(de)问题随(sui)时(shi)(shi)记录下(xia)来,下(xia)班后(hou)(hou)就查阅(yue)资料(liao)认真琢磨。当时(shi)(shi)压力开关存在实(shi)物和(he)图样(yang)(yang)尺寸(cun)要求不(bu)(bu)一致(zhi)的(de)(de)(de)(de)情况,通过不(bu)(bu)断(duan)(duan)地完(wan)善(shan)图样(yang)(yang),最终(zhong)使产(chan)品和(he)图样(yang)(yang)完(wan)全一致(zhi)。另(ling)外还不(bu)(bu)断(duan)(duan)补(bu)充完(wan)善(shan)FMEA、控制计划资料(liao)。“学(xue)中干、干中学(xue)”成为他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)理念。实(shi)践出真知(zhi),裘浩明的(de)(de)(de)(de)自(zi)身素质也(ye)不(bu)(bu)断(duan)(duan)地提高,为以后(hou)(hou)开发新(xin)产(chan)品打(da)下(xia)了(le)良好的(de)(de)(de)(de)基础。

在(zai)压力(li)开(kai)关项(xiang)目(mu)小组工作时,有一个(ge)(ge)小插曲,裘浩明至(zhi)今还记忆犹新。2003年(nian)公司组织(zhi)初级产(chan)品经理人(ren)(共有20人(ren))培训,培训结束时,史总(zong)(zong)出(chu)了(le)一个(ge)(ge)题目(mu):如何(he)把大佛(fo)寺露天广场(chang)的(de)(de)(de)佛(fo)像搬到(dao)三花来(lai)(lai)?要求每个(ge)(ge)参(can)训者给出(chu)一个(ge)(ge)方(fang)案,并上台演讲。最终(zhong)有4个(ge)(ge)技(ji)术(shu)人(ren)员的(de)(de)(de)方(fang)案被(bei)评(ping)定(ding)为优秀,其中(zhong)就(jiu)包括裘浩明。史总(zong)(zong)临时提(ti)议给这(zhei)几个(ge)(ge)人(ren)设立(li)了(le)奖项(xiang),就(jiu)是每个(ge)(ge)人(ren)职务(wu)升一级。公司也非常(chang)支持,马上发布红头(tou)文件(jian)任命。裘浩明就(jiu)从一个(ge)(ge)普通(tong)的(de)(de)(de)技(ji)术(shu)人(ren)员跃升到(dao)副科(ke)级。那时候(hou)裘浩明真的(de)(de)(de)很(hen)意外(wai),也特别(bie)感动。他(ta)也默(mo)默(mo)地告诉(su)自(zi)己(ji):公司越(yue)是重视(shi)自(zi)己(ji),就(jiu)越(yue)要更加努力(li)地工作,一定(ding)要干出(chu)个(ge)(ge)样(yang)子来(lai)(lai),不(bu)辜负领导的(de)(de)(de)期望。

2005年(nian)(nian)是(shi)(shi)热(re)(re)力(li)(li)膨胀(zhang)阀开发(fa)非(fei)常(chang)关键(jian)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian),对(dui)(dui)裘浩明(ming)也(ye)是(shi)(shi)非(fei)常(chang)有(you)意(yi)义的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)。当时热(re)(re)力(li)(li)膨胀(zhang)阀的(de)(de)(de)核心(xin)元件(jian)——无毛(mao)细(xi)管(guan)气箱头已经开始研(yan)发(fa),最初的(de)(de)(de)图样(yang)和(he)(he)样(yang)品都(dou)有(you)了,但(dan)是(shi)(shi)实物还存(cun)在(zai)一(yi)(yi)些问题,比如不(bu)锈(xiu)钢(gang)封头焊接后会生锈(xiu),零部件(jian)耐久试(shi)验不(bu)能(neng)满足标准要求(qiu),另外也(ye)没有(you)完全回(hui)避竞(jing)争(zheng)对(dui)(dui)手专(zhuan)利,存(cun)在(zai)侵(qin)权(quan)隐患(huan),而研(yan)发(fa)关键(jian)力(li)(li)量又出现断(duan)档。裘浩明(ming)临危受命,接过(guo)了开发(fa)重任,要求(qiu)在(zai)原有(you)产品基础(chu)上(shang)尽快解(jie)决存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)关键(jian)问题。从受领(ling)任务开始,裘浩明(ming)在(zai)尹斌副总、小(xiao)池顾问和(he)(he)章剑敏部长指导下,面对(dui)(dui)困难(nan),反复试(shi)验、研(yan)究和(he)(he)尝(chang)试(shi)。经过(guo)400多个(ge)日夜(ye)的(de)(de)(de)努力(li)(li),终于开发(fa)成(cheng)功,并拥(yong)有(you)了自己的(de)(de)(de)专(zhuan)利,也(ye)拥(yong)有(you)了第(di)一(yi)(yi)个(ge)客户德国(guo)贝洱。经过(guo)一(yi)(yi)代代的(de)(de)(de)改(gai)造,如今大批量生产的(de)(de)(de)气箱头也(ye)从之前的(de)(de)(de)带毛(mao)细(xi)管(guan)结(jie)构(gou)改(gai)进为无毛(mao)细(xi)管(guan)结(jie)构(gou),大大提升了热(re)(re)力(li)(li)膨胀(zhang)阀的(de)(de)(de)性(xing)能(neng)并降低了成(cheng)本。

无毛(mao)细管气箱头开(kai)发成功以后,2010年至2012年这三年时间,当(dang)很(hen)(hen)多(duo)同(tong)事(shi)对很(hen)(hen)少见(jian)到裘(qiu)浩明研发身影(ying)而困(kun)惑不解(jie)的(de)时候,他已经在(zai)(zai)默(mo)默(mo)地着手开(kai)发调温阀项目。这是(shi)一个(ge)冷门的(de)产(chan)品(pin),市(shi)场(chang)(chang)信(xin)息(xi)也非常少,也只(zhi)有(you)美国市(shi)场(chang)(chang)在(zai)(zai)批量应用。当(dang)时GM公(gong)司正在(zai)(zai)研发某平台车型(代(dai)号D),需(xu)要用到这个(ge)产(chan)品(pin),系统集成商是(shi)美国德

尔福。德尔福直接找(zhao)到(dao)(dao)三(san)(san)(san)花开发(fa)这个产(chan)品(pin)。刚(gang)从(cong)销售人员手(shou)中(zhong)接过(guo)样品(pin)和开发(fa)需(xu)求时,他(ta)(ta)甚至不(bu)知道这个产(chan)品(pin)具体(ti)是(shi)什(shen)么名(ming)称(cheng),更(geng)不(bu)要说了解它(ta)的(de)(de)(de)(de)性能(neng)和结构。只有1个样品(pin)实物,几个简(jian)单的(de)(de)(de)(de)试验数据,没(mei)有技(ji)术标准(zhun)(zhun),调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)的(de)(de)(de)(de)开发(fa)难度(du)可想而知。他(ta)(ta)与(yu)同事(shi)一(yi)起努力(li),特别是(shi)在美(mei)国(guo)三(san)(san)(san)花经理吕虎的(de)(de)(de)(de)市场信息反馈下(xia),共(gong)同寻找(zhao)产(chan)品(pin)开发(fa)的(de)(de)(de)(de)突破口。之后(hou),在另一(yi)个客户项(xiang)目(mu)(mu)上(shang)得(de)到(dao)(dao)了调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)的(de)(de)(de)(de)产(chan)品(pin)标准(zhun)(zhun)。通(tong)过(guo)不(bu)断地(di)努力(li)和探(tan)索,功(gong)(gong)夫不(bu)负有心人,2013年(nian)调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)项(xiang)目(mu)(mu)终于取(qu)得(de)突破,试制(zhi)成功(gong)(gong)。GM公司把(ba)三(san)(san)(san)花的(de)(de)(de)(de)调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)产(chan)品(pin)设计(ji)定(ding)为(wei)3C件,也就是(shi)标准(zhun)(zhun)件。之后(hou)美(mei)国(guo)AI、Valeo、Ford和中(zhong)国(guo)长城汽车也先后(hou)找(zhao)三(san)(san)(san)花开发(fa)调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)项(xiang)目(mu)(mu)。2016年(nian)调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)销量达到(dao)(dao)150万套,2017年(nian)预计(ji)增长60%以(yi)上(shang)。在采访中(zhong),裘部长还(hai)是(shi)很谦(qian)虚地(di)说:调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)到(dao)(dao)底算(suan)不(bu)算(suan)成功(gong)(gong)还(hai)需(xu)要时间的(de)(de)(de)(de)考验,虽(sui)然产(chan)品(pin)上(shang)市已经三(san)(san)(san)年(nian),还(hai)是(shi)要继续观(guan)察;如(ru)果2017年(nian)市场推广都(dou)稳定(ding)的(de)(de)(de)(de)话,那才(cai)能(neng)算(suan)是(shi)比较成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)。调(diao)(diao)温(wen)阀(fa)从(cong)当初的(de)(de)(de)(de)不(bu)看好(hao),到(dao)(dao)投产(chan)走向市场,然后(hou)顺利走到(dao)(dao)今(jin)天,凝聚(ju)着裘部长及其(qi)团队太多的(de)(de)(de)(de)心血(xue)。

裘浩明(ming)与(yu)团队在(zai)开发GM公(gong)司(si)首个(ge)项(xiang)目(mu)时(shi),也曾(ceng)经(jing)遇到(dao)(dao)过(guo)严(yan)(yan)峻挑战,最后也是(shi)(shi)化险(xian)为夷。那也是(shi)(shi)D项(xiang)目(mu)的(de)(de)一(yi)个(ge)产(chan)品(pin),样(yang)品(pin)完成(cheng)(cheng)了(le),内(nei)部(bu)(bu)所(suo)有(you)(you)验(yan)(yan)证试验(yan)(yan)结(jie)果(guo)OK,客(ke)(ke)户(hu)(hu)跑车试验(yan)(yan)也反馈性能(neng)良好。节骨眼上(shang),知识产(chan)权(quan)(quan)部(bu)(bu)又调查到(dao)(dao)了(le)一(yi)个(ge)竞争(zheng)对(dui)手(shou)的(de)(de)新(xin)(xin)专(zhuan)利(li)(li),发现我司(si)的(de)(de)产(chan)品(pin)结(jie)构可(ke)(ke)(ke)能(neng)存在(zai)侵权(quan)(quan)隐患。三(san)花(hua)(hua)作为负(fu)责(ze)任的(de)(de)大公(gong)司(si),还(hai)是(shi)(shi)很坦诚的(de)(de)在(zai)第一(yi)时(shi)间通(tong)知了(le)客(ke)(ke)户(hu)(hu)德尔(er)福。德尔(er)福公(gong)司(si)得(de)到(dao)(dao)信息后,一(yi)边(bian)让他们的(de)(de)法务部(bu)(bu)去研究专(zhuan)利(li)(li),看是(shi)(shi)否真的(de)(de)存在(zai)侵权(quan)(quan),同时(shi)也提(ti)出(chu)由(you)他们出(chu)面与(yu)竞争(zheng)对(dui)手(shou)交(jiao)换专(zhuan)利(li)(li),让竞争(zheng)对(dui)手(shou)向三(san)花(hua)(hua)授予(yu)该专(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)使用许可(ke)(ke)(ke),从而使三(san)花(hua)(hua)可(ke)(ke)(ke)以(yi)生(sheng)产(chan)这个(ge)产(chan)品(pin)。但如(ru)果(guo)接受这一(yi)方(fang)案(an),这个(ge)产(chan)品(pin)就受制(zhi)于人,很难有(you)(you)所(suo)作为,更(geng)无法做大。所(suo)以(yi)三(san)花(hua)(hua)一(yi)直没有(you)(you)答应这一(yi)提(ti)议,并抓紧时(shi)间重(zhong)新(xin)(xin)设计结(jie)构规避专(zhuan)利(li)(li)。在(zai)这样(yang)严(yan)(yan)峻的(de)(de)形势下,裘浩明(ming)与(yu)他的(de)(de)团队在(zai)上(shang)级领导(dao)的(de)(de)全(quan)力支持与(yu)指(zhi)导(dao)下,重(zhong)新(xin)(xin)设计产(chan)品(pin)结(jie)构,以(yi)最快的(de)(de)速度做出(chu)了(le)样(yang)品(pin),并在(zai)内(nei)部(bu)(bu)通(tong)过(guo)了(le)快速验(yan)(yan)证。这个(ge)结(jie)构在(zai)避开对(dui)手(shou)专(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)同时(shi),还(hai)提(ti)高了(le)关键性能(neng)指(zhi)标——压降(jiang),且产(chan)品(pin)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)接口及外形尺寸都(dou)没有(you)(you)改变(bian),马上(shang)可(ke)(ke)(ke)以(yi)用于客(ke)(ke)户(hu)(hu)的(de)(de)系统(tong),得(de)到(dao)(dao)了(le)客(ke)(ke)户(hu)(hu)的(de)(de)称赞,也成(cheng)(cheng)功申报了(le)三(san)花(hua)(hua)的(de)(de)专(zhuan)利(li)(li)。

对(dui)新产品(pin)研发工作,裘浩明一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直坚(jian)持(chi)亲(qin)力亲(qin)为。每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)试制,不管(guan)白天还是(shi)晚(wan)上,他都(dou)坚(jian)持(chi)到(dao)现场跟(gen)踪查看,“只有这(zhei)样,我心中才有数。”从当初的压力开关,到(dao)之(zhi)后的无毛细管(guan)气箱头,再(zai)到(dao)现在(zai)的调温阀,裘部(bu)长就这(zhei)样风雨(yu)兼程(cheng),一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)穿(chuan)梭(suo)在(zai)实验室、客户与(yu)生产现场的路上。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年,看似平凡,

看似普通。其实他和他的(de)团队正加油(you)冲刺在前进的(de)路上。虽(sui)然产品越来越成(cheng)熟(shu),但(dan)未来创新之路,依旧长远。

回首过(guo)去,裘部长心里(li)苦(ku)中有(you)甜,累中有(you)欣慰。他(ta)说:“成绩(ji)属于过(guo)去,创(chuang)新(xin)永无止境。我会不断地(di)(di)努力工(gong)作,不断地(di)(di)超越自己(ji),带好自己(ji)的(de)团队,踏踏实实工(gong)作,认认真真办事,为公司(si)也为自己(ji)交(jiao)上一(yi)份满意的(de)答卷!”他(ta)说的(de)无比自信。我们相信,三花的(de)汽车热(re)管理系统和控(kong)制部件业务(wu)也会越来越出(chu)彩。三花和全社(she)会一(yi)起,共同践行绿(lv)色发展的(de)承诺(nuo),为建设(she)天蓝、地(di)(di)绿(lv)、水清的(de)美好环境而做出(chu)贡献!

文/记者王锦景、 通讯(xun)员崔婧

图/通讯员崔婧

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