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Mar 28 2017

芜湖三花自控元器件有限公司荣获

“安徽省信(xin)息化(hua)与工业(ye)(ye)化(hua)融合示范企业(ye)(ye)”光荣称号

近日,为(wei)推(tui)进(jin)安徽(hui)(hui)省信(xin)息化(hua)与(yu)(yu)工(gong)业化(hua)的深度(du)融合(he),安徽(hui)(hui)省经济(ji)和(he)信(xin)息化(hua)委员(yuan)会组织开展了2016年省级信(xin)息化(hua)与(yu)(yu)工(gong)业化(hua)融合(he)示范(fan)企业评定工(gong)作。芜湖三花自控元器件有限公司(si)荣(rong)获“安徽(hui)(hui)省信(xin)息化(hua)与(yu)(yu)工(gong)业化(hua)融合(he)示范(fan)企业”荣(rong)誉称号。

一(yi)直以来,作为一(yi)家(jia)工(gong)业(ye)企(qi)业(ye),三(san)花各级领导对信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)工(gong)作都十分重(zhong)视。在(zai)1990年代(dai)初(chu),就在(zai)企(qi)业(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)理(li)念(nian)刚被(bei)带入(ru)中(zhong)国的(de)(de)(de)时候,时任三(san)花集团(tuan)前身(shen)新昌制(zhi)冷配件厂厂长(zhang)的(de)(de)(de)三(san)花控股(gu)集团(tuan)董(dong)事局(ju)主席张道才(cai),就开始考虑(lv)企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)设,开始引进计算机技(ji)术专业(ye)的(de)(de)(de)大学(xue)生。至今,这些大学(xue)生通(tong)过常态化(hua)(hua)的(de)(de)(de)培训(xun)机制(zhi),不断提(ti)升专业(ye)技(ji)能,已经成为企(qi)业(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)设的(de)(de)(de)中(zhong)坚力量。三(san)花控股(gu)集团(tuan)总(zong)裁张亚波提(ti)出(chu)企(qi)业(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)战略(lve)应该成为公司整体战略(lve)的(de)(de)(de)子(zi)战略(lve),又明(ming)确提(ti)出(chu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)设的(de)(de)(de)阶(jie)段目标(biao),并(bing)决策、指导和(he)推动了(le)多个有(you)助于业(ye)务模(mo)式转型和(he)管(guan)理(li)升级的(de)(de)(de)重(zhong)大IT项目。

而芜湖(hu)三(san)花(hua)的(de)(de)(de)2016年度,在(zai)(zai)蔡荣生总经理的(de)(de)(de)高度重视及严格要求(qiu)下,芜湖(hu)三(san)花(hua)信息(xi)化建设也上(shang)了一个新台阶(jie)。公司以U9系统作(zuo)为管理载体(ti),在(zai)(zai)进销存(cun)+财务的(de)(de)(de)基础(chu)上(shang),进一步(bu)走向计划(hua)协同、精细管理及高效车间(jian)的(de)(de)(de)一个管理过程,同时在(zai)(zai)采购协同、可视化管理等方面取得了创新和突(tu)破(po)。

2013年,工(gong)信部(bu)发(fa)布了(le)《信息(xi)化(hua)(hua)(hua)和工(gong)业化(hua)(hua)(hua)深度(du)融(rong)(rong)合(he)(he)专(zhuan)项行动计(ji)划2013-2018》,明确了(le)公司对(dui)(dui)企(qi)业信息(xi)化(hua)(hua)(hua)与工(gong)业化(hua)(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)的(de)(de)方向;2014年,《信息(xi)化(hua)(hua)(hua)和工(gong)业化(hua)(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)体系要求》出台,坚(jian)定(ding)了(le)公司将两化(hua)(hua)(hua)深度(du)融(rong)(rong)合(he)(he)方针走(zou)到底的(de)(de)决心;2015年,发(fa)布的(de)(de)《中国制造(zao)2025》行动纲领中,制造(zao)业被寄予(yu)了(le)前(qian)所(suo)未有的(de)(de)厚望,更是(shi)对(dui)(dui)公司两化(hua)(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)企(qi)业战略(lve)的(de)(de)大力肯定(ding)。

基于如此良好的(de)国家背景和三(san)花控(kong)股集团(tuan)信息(xi)化(hua)(hua)建设的(de)坚(jian)实(shi)基础(chu),芜(wu)湖三(san)花从(cong)2011年(nian)底组(zu)建之初就高度重视企(qi)业(ye)信息(xi)化(hua)(hua)工作。2013年(nian),公司把信息(xi)化(hua)(hua)和工业(ye)化(hua)(hua)融合工作放到(dao)了(le)(le)企(qi)业(ye)战(zhan)略中,明确了(le)(le)企(qi)业(ye)未来发展的(de)方(fang)向,确立了(le)(le)两(liang)化(hua)(hua)融合的(de)目标,制定了(le)(le)两(liang)化(hua)(hua)融合实(shi)施方(fang)案。

在芜湖三花信息化(hua)的建设过程中,公(gong)司上(shang)下统一认识,总经理高度重视,公(gong)司各部门通力(li)合作(zuo),全体员工共(gong)同(tong)参与,确保项目(mu)(mu)顺(shun)利推进并最终取得成(cheng)功。目(mu)(mu)前,已经初步达(da)成(cheng)集团(tuan)公(gong)司提出(chu)的“业务透明化(hua)、管理精细化(hua)、决策数字化(hua)”的目(mu)(mu)标。

本次“安徽省信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)与工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合示范企业(ye)(ye)”光(guang)荣称号的(de)获得,是对芜湖(hu)三(san)(san)花自(zi)控元器件有限公司信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合工(gong)作(zuo)建设的(de)充分肯(ken)定,也是对今后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)提(ti)出了(le)更(geng)高的(de)要求。芜湖(hu)三(san)(san)花将在控股集团的(de)领导下(xia),继续深化(hua)(hua)(hua)(hua)推(tui)进两(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合工(gong)作(zuo),不断推(tui)进以(yi)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)带动工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)、以(yi)工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)促(cu)进信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)新型工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)道路。专(zhuan)注技术(shu)领先,不断创新超(chao)越,为实现三(san)(san)花新的(de)梦想(xiang)贡献一份力量。

文/芜湖(hu)三花;胡(hu)灵

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