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Jan 14 2019

三花控股集团召开2019年度经营计划大会

2019年1月(yue)14日,在(zai)隆重(zhong)热烈的气氛中,三(san)(san)花控股(gu)集团2019年度经营计划大(da)会(hui)在(zai)三(san)(san)花新昌工业园会(hui)议中心报告(gao)厅举行。

出席大会(hui)的(de)有控股集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)局成员(yuan)、监事(shi)会(hui)成员(yuan),总(zong)裁(cai)班(ban)子(zi)、常委(wei)(wei)会(hui)成员(yuan)、经管(guan)(guan)会(hui)成员(yuan),党委(wei)(wei)、工会(hui)、团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)(wei)领导,公司中(zhong)层(ceng)以上干(gan)部,集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)战略性培训(xun)项目学员(yuan)、管(guan)(guan)培生,基层(ceng)干(gan)部员(yuan)工代表(biao)(biao),应(ying)届大学生代表(biao)(biao),公司级退休老干(gan)部,特邀(yao)嘉宾等(deng)近600人(ren)。集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)、常委(wei)(wei)会(hui)成员(yuan)在主席台(tai)就(jiu)坐。会(hui)议(yi)由控股集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)总(zong)裁(cai)助(zhu)理翁(weng)伟峰主持。

会议(yi)(yi)主要议(yi)(yi)题是回顾总(zong)结控(kong)股集(ji)(ji)团2018年(nian)度经(jing)营计划执行情况,研究和部(bu)署控(kong)股集(ji)(ji)团2019年(nian)度经(jing)营计划目标和重点工(gong)作任(ren)务。

三花控股(gu)(gu)集(ji)团总(zong)裁张(zhang)亚波首先作控股(gu)(gu)集(ji)团2018年(nian)度经营(ying)管理总(zong)结(jie)和2019年(nian)度经营(ying)计划报(bao)告。

张亚波总(zong)裁指出(chu):2018年(nian)度,世界处(chu)在复(fu)杂与(yu)矛盾变化之中,全(quan)球(qiu)宏观经(jing)(jing)济转(zhuan)向动荡不(bu)定,贸易争(zheng)端不(bu)断,主要(yao)经(jing)(jing)济体复(fu)苏(su)呈分(fen)化之势;行(xing)(xing)业(ye)市场先扬后(hou)抑(yi),结(jie)构调整成为主线。控(kong)(kong)股(gu)集(ji)团(tuan)和各(ge)业(ye)务单元(yuan)坚定执行(xing)(xing)全(quan)球(qiu)化经(jing)(jing)营战略(lve),着(zhe)眼(yan)全(quan)球(qiu)进行(xing)(xing)布局(ju),持(chi)续(xu)改进生产(chan)(chan)管(guan)理(li)(li),聚焦支持(chi)新能源(yuan)汽车热管(guan)理(li)(li)业(ye)务的战略(lve)发展(zhan),积极应对外(wai)部环境的变化;控(kong)(kong)股(gu)集(ji)团(tuan)2018年(nian)度销(xiao)售收入251亿(yi)元(yuan)左右,同比增长14%,利润(run)总(zong)额、外(wai)贸出(chu)口、海外(wai)生产(chan)(chan)海外(wai)销(xiao)售及上交税金(jin)均保持(chi)持(chi)续(xu)增长。集(ji)团(tuan)层面持(chi)续(xu)加强战略(lve)管(guan)控(kong)(kong),在人才识别与(yu)培(pei)养、财务管(guan)理(li)(li)提升与(yu)风(feng)险(xian)管(guan)控(kong)(kong)、“审计全(quan)覆盖”、信息(xi)化导入应用等方面持(chi)续(xu)推(tui)进,保障集(ji)团(tuan)的稳健经(jing)(jing)营。与(yu)此(ci)同时(shi),张亚波总(zong)裁也指出(chu)产(chan)(chan)品质量(liang)管(guan)理(li)(li)还要(yao)继续(xu)提升、经(jing)(jing)营过程还要(yao)更加聚焦等主要(yao)问题点,分(fen)析和提出(chu)了改进的基本要(yao)求。

面对(dui)2019年经(jing)(jing)营(ying)形势与经(jing)(jing)营(ying)工作,张(zhang)亚波总裁指出:2019年国(guo)内(nei)外经(jing)(jing)营(ying)环境(jing)将更(geng)加(jia)不(bu)确定(ding),新能源汽(qi)车的(de)(de)发展趋势更(geng)加(jia)明(ming)朗(lang)化。三花的(de)(de)经(jing)(jing)营(ying)工作指导思想是:以专(zhuan)注经(jing)(jing)营(ying)、科技(ji)创新、管(guan)理升级(ji)为基(ji)点(dian),不(bu)断向高质量发展:聚焦(jiao)主(zhu)营(ying)业(ye)务,集团全(quan)力(li)支持新能源汽(qi)车热管(guan)理业(ye)务的(de)(de)发展,各单(dan)元重点(dian)聚焦(jiao)核心产(chan)(chan)品与核心客(ke)户,通(tong)过科技(ji)创新提(ti)升产(chan)(chan)品竞争力(li),通(tong)过精益生(sheng)产(chan)(chan)和信息(xi)化推进提(ti)升内(nei)部(bu)运营(ying)效率,不(bu)断为客(ke)户创造价值。

三(san)花智控家用事业本(ben)(ben)部、 三(san)花汽(qi)零公司(si)、三(san)花福尔达、三(san)花微通道(dao)公司(si)、杭州先途电子公司(si)、三(san)花亚威科集(ji)团、三(san)花智控商(shang)用事业本(ben)(ben)部、研究院、资本(ben)(ben)与金(jin)融投资业务分(fen)别做(zuo)本(ben)(ben)单元主题经(jing)营报告。

三(san)花(hua)控(kong)(kong)股集(ji)团张道才(cai)主席(xi)将(jiang)作(zuo)重(zhong)要(yao)讲话,对(dui)控(kong)(kong)股集(ji)团2018年(nian)度经营(ying)管(guan)理工作(zuo)作(zuo)出评价,对(dui)2019年(nian)度公司战略(lve)经营(ying)重(zhong)点(dian)作(zuo)出重(zhong)要(yao)指示。张道才(cai)主席(xi)首先(xian)代表(biao)(biao)董(dong)事局,对(dui)2018年(nian)度控(kong)(kong)股集(ji)团经营(ying)团队(dui)和(he)(he)全体干(gan)部员工努力拼搏取(qu)得(de)的经营(ying)业绩表(biao)(biao)示热烈祝贺,对(dui)各(ge)业务(wu)单元应(ying)用大数据和(he)(he)物联网,发(fa)挥全员主动参(can)与(yu),在生产(chan)管(guan)理、现场(chang)管(guan)理、品质管(guan)理、班组管(guan)理等方面(mian)取(qu)得(de)的明显(xian)改(gai)善和(he)(he)持续改(gai)进(jin)表(biao)(biao)示高(gao)度肯定。

张道(dao)才主席指出:要(yao)向高水平的(de)(de)客(ke)(ke)户(hu)学(xue)习(xi)(xi),向世界行(xing)业(ye)最(zui)(zui)高水平看齐,善(shan)于学(xue)习(xi)(xi)吸(xi)收不同(tong)客(ke)(ke)户(hu)的(de)(de)体(ti)系要(yao)求和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)特(te)(te)长(zhang),促(cu)进自己的(de)(de)提高。比如(ru)在(zai)(zai)(zai)汽车行(xing)业(ye),美国客(ke)(ke)户(hu)特(te)(te)别像特(te)(te)斯拉就(jiu)以(yi)(yi)创新(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)著称,开发(fa)新(xin)产品(pin)就(jiu)很快,颠覆行(xing)业(ye)周(zhou)期;欧洲客(ke)(ke)户(hu)如(ru)宝马公司以(yi)(yi)体(ti)系管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)见长(zhang),制定计划的(de)(de)严(yan)谨性、完整性,对质(zhi)量(liang)问题管(guan)(guan)(guan)(guan)控的(de)(de)严(yan)格到(dao)位(wei)(wei)程度(du),都超乎想象;日本(ben)客(ke)(ke)户(hu)以(yi)(yi)丰田为(wei)代表,以(yi)(yi)现场(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)闻(wen)名(ming),精益求精的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)求和(he)(he)实现高度(du),让(rang)三(san)花(hua)深深感到(dao)“天(tian)外有(you)天(tian),人(ren)(ren)上(shang)有(you)人(ren)(ren)”,管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)进步永无止境。所以(yi)(yi)我们要(yao)化(hua)压力(li)为(wei)动力(li),用“人(ren)(ren)家走路我跑步”的(de)(de)节奏,通(tong)过(guo)几年左右时间的(de)(de)抓紧(jin)努力(li),在(zai)(zai)(zai)技(ji)术研(yan)发(fa)、项目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、营销(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、计划管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生(sheng)产管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、质(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、供应链(lian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)工艺装备水平等全(quan)方位(wei)(wei)提高自己,在(zai)(zai)(zai)生(sheng)产质(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)体(ti)系建设(she)和(he)(he)自动化(hua)设(she)备投(tou)入等方面提前(qian)布局,一关一关突破,再(zai)上(shang)一个新(xin)台阶,符合国际(ji)一流客(ke)(ke)户(hu)的(de)(de)要(yao)求,并为(wei)更长(zhang)远发(fa)展打下(xia)良(liang)好基础。各业(ye)务单元都要(yao)发(fa)扬这种“把不可能变(bian)成(cheng)可能”的(de)(de)创新(xin)拼搏精神和(he)(he)精益求精、不断(duan)追求进步的(de)(de)工匠精神,争取自己的(de)(de)事业(ye)不断(duan)发(fa)展前(qian)进,在(zai)(zai)(zai)全(quan)世界细(xi)分行(xing)业(ye)内做到(dao)最(zui)(zui)好、最(zui)(zui)极致。

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