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Apr 12 2021

聚焦高质量发展持续提升核心竞争力 三花控股集团2021年度经营计划大会圆满闭幕

出(chu)席现场会(hui)议和(he)视频(pin)会(hui)议的有控股集(ji)(ji)团董事(shi)(shi)局(ju)、监事(shi)(shi)会(hui)成员;控股集(ji)(ji)团经(jing)(jing)营管(guan)理(li)(li)决策委员会(hui)、常委会(hui)成员;各(ge)主(zhu)要业务单元(yuan)、金(jin)融与房(fang)产事(shi)(shi)业部(bu)(bu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)班子成员。控股集(ji)(ji)团、三花智控和(he)各(ge)业务单元(yuan)、研(yan)究(jiu)院一级部(bu)(bu)门主(zhu)要干(gan)(gan)部(bu)(bu);集(ji)(ji)团管(guan)理(li)(li)培训生、基层干(gan)(gan)部(bu)(bu)员工、应届大(da)学生代表。大(da)会(hui)由控股集(ji)(ji)团董事(shi)(shi)王(wang)大(da)勇主(zhu)持。会(hui)议主(zhu)要议题是总(zong)结(jie)2020 年度经(jing)(jing)营管(guan)理(li)(li)工作,宣贯(guan)2021 年度经(jing)(jing)营计划与重点工作要求。

三(san)花控股集团董事局(ju)副主席(xi)张亚波(bo)作控股集团2020年度经营(ying)总结(jie),提出2021年度重点工作目标与要求。报告指出:

2020年(nian)新冠疫情(qing)冲(chong)击全球(qiu)市(shi)场(chang)和(he)(he)(he)供应链(lian)布局,变(bian)化极为深刻(ke)。全球(qiu)经(jing)济(ji)下(xia)行,中国(guo)在主要经(jing)济(ji)体(ti)中唯一(yi)实现正增(zeng)长(zhang)(zhang);家电和(he)(he)(he)乘用车市(shi)场(chang)普遍下(xia)滑,新能源汽车市(shi)场(chang)先抑后扬;公共卫生、食品(pin)安全需(xu)求提升,带动冷链(lian)物流市(shi)场(chang)增(zeng)长(zhang)(zhang)。在这一(yi)背景下(xia),集团(tuan)和(he)(he)(he)各业务(wu)单元抢抓(zhua)危中之机,努力奋斗,整体(ti)经(jing)营(ying)和(he)(he)(he)运(yun)营(ying)状况平(ping)稳,主要经(jing)营(ying)指标总(zong)体(ti)良好(hao):营(ying)业收入实现327亿(yi)元,保持(chi)两(liang)位数增(zeng)长(zhang)(zhang);利(li)润总(zong)额、上缴税收和(he)(he)(he)资产规模均保持(chi)良好(hao)增(zeng)长(zhang)(zhang)。

2020年集团聚焦经营和运营重点,持续关注和具体推进重点工作,不断向高质量发展提升:快速和有效应对突发疫情,重点抓好战(zhan)略(lve)管控,强化企业经(jing)营战略(lve)的梳理和聚(ju)焦,强化产品力的打造,强化质量管理和数字化建设,持续推进自动化改造、全球化布局、知识点学习。

2020年集团存在仍然需要改进的工作问题点:对(dui)应高质(zhi)量(liang)发展的要求,集团在安全(quan)生产与环保(bao)、产品质(zhi)量(liang)、成本管(guan)理、人才培养和IT建设等方面,仍然存在值得反思和提升的地方,要提高重视,强化意识,制定目标,创新方法,强化执行,以结果为导向,对结果负责,持续加强提升。
2021年集团要坚定高质量发展方针,聚焦战略目标和重点工作,共同努力奋斗,实现更高质量、更高水平的发展:保持主要经营指标的持续增长,继续强化产品力的打造,继续强化执行力的建设,强化质量管理、加速信息化建设,加强人才引进和培养,加强内部运营效率提升、加强供应链管理,各业务单元(yuan)聚焦2021年经营重点,确保经营目标实现和战略持续落地。

张总最后指出:2021年以及未来一段时期,外部环境都将充满不确定性。我们要看到危中有机、机中有危,始终保持长远战略定力,保持对外部环境的高度关注和敏锐,以新的高度进行自我要求,共同努力持续奋斗,实现更大的新发展!

控股(gu)集团质量管(guan)理委(wei)员会(hui)主任Sum Sun作2020年度质(zhi)量(liang)(liang)工作复(fu)盘,发布2021年质(zhi)量(liang)(liang)工作推进方针(zhen),推出QCC高(gao)颜值(zhi)天团,宣贯“彻(che)底化”的质(zhi)量(liang)(liang)改(gai)进方法。

三花控股集团九大业(ye)务(wu)与研发单元负责人作主(zhu)题工作报告(gao)。

三花汽零公司总经(jing)理史初良作(zuo)“质量、管理(li)、效益”的(de)汽(qi)零业务主题报告(gao)。福尔达公司总经理龚斌作“全球(qiu)化(hua)、智能化(hua)、资本化(hua)”的福尔达业务主题报告(gao)。家用制(zhi)冷事业本(ben)部总经理王大勇作(zuo)“夯实、提升、突破(po)”的家用制冷业务主题报告。商用制冷事(shi)业本部总经理陈(chen)雨忠作“做品质、树品牌、拓市(shi)场、促增长(zhang)”的(de)商用制(zhi)冷业务(wu)主(zhu)(zhu)题(ti)(ti)报告(gao)。微通道公(gong)司(si)(si)总(zong)经理倪晓(xiao)明作(zuo)(zuo)“再(zai)聚焦、零缺(que)陷、突破增长(zhang)”的(de)微通道业务(wu)主(zhu)(zhu)题(ti)(ti)报告(gao)。房地产事(shi)业部总(zong)经理张(zhang)少波作(zuo)(zuo)“控制(zhi)风险(xian)、业务(wu)聚焦”的(de)金(jin)融投资(zi)及房地产业务(wu)主(zhu)(zhu)题(ti)(ti)报告(gao)。控股集团首席科学(xue)家黄(huang)宁杰作(zuo)(zuo)“为百年三花做好技(ji)术(shu)和产业孵化”的(de)研发工作(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)题(ti)(ti)报告(gao)。先途电子公(gong)司(si)(si)总(zong)经理Jack. F作(zuo)(zuo)“夯实基础、跨上台阶”的(de)控制(zhi)器业务(wu)主(zhu)(zhu)题(ti)(ti)报告(gao)。

三花控(kong)股(gu)集团董事(shi)局主席张道才(cai)作(zuo)重(zhong)要讲话(hua),对控(kong)股(gu)集团2020年度经营管理工作作出评价,对2021年度公司战略经营重点作出重要指示。

张(zhang)道才(cai)主(zhu)席(xi)首先指出:2020年集团各业务单元抢抓市场机遇,培育新的战略增长点,在疫情艰难的2020年仍然创造较好经营业绩。他代表董事局向控股集团和各业务单元的经营团队、全体三花干部员工的奋斗拼搏表示充分肯定,对2020年取得的经营管理成就表示热烈祝贺!

张道才主席指出(chu):自(zi)动(dong)化智能化制(zhi)(zhi)造(zao)是(shi)行业(ye)(ye)趋(qu)势,在某北美标杆客(ke)户对(dui)生产自(zi)动(dong)化的(de)(de)严苛要(yao)求下,逼着我们以超越(yue)常规(gui)的(de)(de)速(su)度,不(bu)断(duan)加快进步(bu),加速(su)提(ti)升装备(bei)水平。我们和全(quan)(quan)球行业(ye)(ye)最前端水平一起(qi)创(chuang)造(zao)和创(chuang)新,虽(sui)然过(guo)程非常辛苦,但取得胜利成果的(de)(de)时候,我们感到无(wu)比的(de)(de)自(zi)豪和幸福!我们要(yao)把绍兴超级工(gong)(gong)厂建(jian)设好,总结(jie)有效的(de)(de)经验(yan),向海外的(de)(de)墨西哥工(gong)(gong)厂、波(bo)兰工(gong)(gong)厂复制(zhi)(zhi)延伸,在制(zhi)(zhi)造(zao)端不(bu)断(duan)提(ti)升三花的(de)(de)全(quan)(quan)球竞争力,牢牢走在全(quan)(quan)球行业(ye)(ye)的(de)(de)前列!

张道(dao)才(cai)主席强调指出:高质量(liang)发展的(de)关(guan)键,是超前正确判断产业发展方向(xiang),突出技术(shu)创新(xin)与客户需求的(de)紧密结合,以(yi)科技创新(xin)取得(de)市(shi)场(chang)进入机会,以(yi)精益化、智能(neng)化的(de)制(zhi)造和运营能(neng)力创造质量(liang)、成本和效率的(de)优(you)势(shi),保(bao)持市(shi)场(chang)领(ling)先(xian)地位,不(bu)断再上(shang)发展新(xin)台(tai)阶。

张道才主席点评2020年度经营重点成果与2021年度经营展望:第一,新能源汽车热管理产业在2021年加速进入发展快车道。三花在新能源汽车热管理产业的发展核心与定位,是热泵系统与核心部件,研究系统、开发部品(pin)。2021年的市场重点是集中资源,确保战略客户、战略项目的推进成功。要进一步聚焦重点,加强投入,拓市场、抓客户、重研发、扩产能、提质量、引人才、布局全球化,以一流的生产装备能力保证产品质量,以一流的人才保证技术创新,以坚强的意志保持继续奋斗的精神,以提高质量和效率来增强客户的信任和满意度。

福尔达公司是(shi)三花在(zai)汽车行(xing)业的(de)第二家(jia)事业单(dan)元,2021年同样很关键,要确保独立IPO的(de)推进(jin),聚焦战略(lve)客户和战略(lve)产品,加快欧洲制造布(bu)点(dian),把市场做(zuo)大做(zuo)强。

第二(er),在制(zhi)冷家电产(chan)业(ye)已经取得全球细(xi)分(fen)行业(ye)领导(dao)地位(wei),必须不(bu)断努力(li)(li)创造新(xin)优势,保持新(xin)发展,巩(gong)固提升(sheng)细(xi)分(fen)行业(ye)的领导(dao)地位(wei)。各业(ye)务(wu)单(dan)元要“专注深(shen)耕经营(ying),继(ji)续努力(li)(li)提高”,以好的经营(ying)业(ye)绩来回(hui)报(bao)股东,回(hui)报(bao)社会,回(hui)报(bao)国家,与干(gan)部(bu)员工(gong)共(gong)享发展成果!

对于(yu)三花(hua)未来5~10年的战略发展愿景与目标,张道才主席强调指出:

企(qi)业(ye)要持续发展(zhan),战略(lve)思考先行(xing)。2021年,集团和各业务单元要在调研基础上,全面展开新一轮五年经营计划和十年发展规划的编制定稿,以高质量发展为主线,践行总结上一个战略规划的发展经验,以细分行业全球领先为目标,超前布局未来5~10年的战略产品方向和市场经营、管理提升的重点。

张(zhang)道才(cai)主席提出(chu)2030年的三花愿景——“千亿营收,百(bai)亿利润”,希望每一个事业单元经营团队特别是总经理参考,分析思考这个目标,围绕绿色环保、智能化控制的产品主题,采取包括延伸产业链、开发新产品、同业并购合作在内的手段,实现战略发展目标。希望三花全体干部员工敢于梦想,勇于挑战,扎实规划,努力奋斗。

张道才主席指(zhi)出:中国承诺到2060年(nian)实(shi)现(xian)碳中和(he),美国2021年(nian)将重返巴黎协定,全球(qiu)绿(lv)(lv)色低(di)碳事业有望进入(ru)大国合(he)(he)作和(he)加快(kuai)发展新阶(jie)段。三(san)花要为全球(qiu)绿(lv)(lv)色发展作出更(geng)大贡献,在绿(lv)(lv)色低(di)碳、智(zhi)能(neng)(neng)化控(kong)制的(de)(de)热管理重大技(ji)术趋势和(he)产品(pin)创新上,包括智(zhi)能(neng)(neng)传感器(qi)、高效(xiao)(xiao)节(jie)能(neng)(neng)换(huan)热器(qi)、环保涂(tu)层材(cai)料等(deng)方向和(he)智(zhi)能(neng)(neng)电动汽车(che)、智(zhi)慧交通、智(zhi)能(neng)(neng)家居生活等(deng)领域,超前(qian)探索研究,虚实(shi)结(jie)合(he)(he)有序,碰撞(zhuang)识别有价(jia)值的(de)(de)未(wei)来产品(pin)和(he)技(ji)术,超前(qian)展开战略性布局;参(can)与国际舞台上关于(yu)绿(lv)(lv)色未(wei)来的(de)(de)发展趋势、技(ji)术路线、产业标准的(de)(de)更(geng)多重要研讨,吸收前(qian)沿智(zhi)慧,提升三(san)花影响力和(he)品(pin)牌度(du),共(gong)同推(tui)动全球(qiu)绿(lv)(lv)色低(di)碳发展,实(shi)现(xian)经济效(xiao)(xiao)益与社会效(xiao)(xiao)益的(de)(de)有机结(jie)合(he)(he)。这是三(san)花的(de)(de)责任和(he)使命!

张道才主(zhu)席指出:公(gong)司的(de)(de)发(fa)(fa)展成果都是靠(kao)人奋斗(dou)出来(lai)的(de)(de),高质量发(fa)(fa)展的(de)(de)核心在于人员素质的(de)(de)不断(duan)提升,要持续加强(qiang)对优(you)秀人才的(de)(de)激励表彰,营造共(gong)同奋斗(dou)的(de)(de)事业平台。2021年公司将召开新一届科技创新大会,按照“五年一小奖,十年一大奖”的时序,到了大奖的年份。张道才主席要求:控股集团和各业务单元要抓紧对技术创新的成果梳理,特别是对新产品、新项目、新工艺有重大突破,形成市场化应用,产生一定经济效益的技术创新团队或者个人,给与一定的表彰和鼓励。同时对市场经营、质量管理、运营管理等各条线的工作也进行全面总结,把最优秀的人员梳理出来,同样给予表彰鼓励。

此外(wai),集团考虑以业绩为导向(xiang),对优(you)秀(xiu)(xiu)人员包括经营(ying)高层再(zai)作一次(ci)股权激励,同甘共苦、连利连心,永不满(man)足现状,向(xiang)全球最优(you)秀(xiu)(xiu)的企业和标准学习,在三(san)花(hua)事业平台上努(nu)力(li)奋斗,不断打造三(san)花(hua)新的竞争优(you)势!

张道才主(zhu)席(xi)最后(hou)寄语大家:

2021年的(de)宏观形(xing)势仍然复杂多(duo)变,变化(hua)是(shi)最突出的(de)主题(ti),应变是(shi)最重要的(de)课(ke)题(ti),高质(zhi)量(liang)发展是(shi)我们以不变应万变的(de)指针和方向。

希(xi)望我(wo)们全体三花干部同仁,始终(zhong)专注(zhu)思考“怎样创造和提升三花竞争力”的课题,在变化中保持定力,在危机中发现机遇,在实践中创造价值,通过自己的不懈奋斗,在2021年创造更多更好的高质量发展成果!


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