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Aug 10 2016

三花控股集团召开2016年上半年度经营管理大会

○ 张(zhang)亚波总(zong)裁作大会报告,张(zhang)道才主(zhu)席作重(zhong)要(yao)讲(jiang)话,八大经营单元(yuan)主(zhu)要(yao)负责人报告上半年度生产经营基(ji)本情况;

○ 2016年上(shang)半年:三(san)花控股集团销(xiao)售收(shou)入94亿元(yuan)(yuan),同比增长11%;实现利润6亿元(yuan)(yuan),同比增长6.3%;外贸(mao)出口(kou)2.4亿美(mei)元(yuan)(yuan),同比增长8.8%。

2016年8月10日,三花(hua)控(kong)股集团(tuan)在三花(hua)新昌梅渚(zhu)工业园会(hui)议(yi)中(zhong)心召开2016年半年度生(sheng)产经(jing)营大(da)(da)会(hui)。三花(hua)控(kong)股集团(tuan)董(dong)事(shi)局(ju)成(cheng)员(yuan)(yuan)、监事(shi)会(hui)成(cheng)员(yuan)(yuan)、常(chang)委会(hui)成(cheng)员(yuan)(yuan)、经(jing)管(guan)会(hui)成(cheng)员(yuan)(yuan)、集团(tuan)各部办经(jing)理级(ji)及(ji)以上人员(yuan)(yuan)、中(zhong)央研究院3级(ji)及(ji)以上人员(yuan)(yuan),党委、工会(hui)、团(tuan)委领(ling)导以及(ji)各子(集团(tuan))公司相关职级(ji)以上干部共计(ji)600多(duo)人参加会(hui)议(yi)。大(da)(da)会(hui)由控(kong)股集团(tuan)副总裁王大(da)(da)勇主持。

会(hui)议(yi)共(gong)分三大议(yi)程(cheng):一是(shi)控(kong)(kong)股集(ji)团(tuan)总裁张亚波代表集(ji)团(tuan)常(chang)管(guan)(guan)会(hui)作大会(hui)报告;二(er)是(shi)集(ji)团(tuan)八大业务经营单元主要领导分别(bie)发(fa)言,就上半年经营管(guan)(guan)理(li)情况和(he)下半年重(zhong)(zhong)点经营管(guan)(guan)理(li)工作向大会(hui)汇报;三是(shi)控(kong)(kong)股集(ji)团(tuan)董事局主席张道才作重(zhong)(zhong)要讲话。

张(zhang)亚波总裁的(de)(de)大(da)会报告与张(zhang)道才主席的(de)(de)重要讲话,集团总裁办将以文件形式下(xia)发各子公司、各部门学(xue)习贯彻(che),因此本稿(gao)不详细展(zhan)开报导(dao)。

张亚(ya)波总(zong)裁(cai)大会(hui)报告分两大部分: 一是三花控股集团2016年上(shang)半年度经(jing)营(ying)计划执行(xing)的基(ji)本情况

2016上半年(nian)宏观经济和(he)(he)行业形(xing)势(shi)不(bu)(bu)容(rong)乐观,总需求下降,全(quan)行业挑战(zhan)严峻。但市(shi)场对高(gao)(gao)能效产品和(he)(he)高(gao)(gao)新(xin)技术的(de)(de)(de)需求越(yue)来越(yue)明确(que),各国政(zheng)府对建筑(zhu)节能和(he)(he)交通运输节能的(de)(de)(de)标准要求也会越(yue)来越(yue)高(gao)(gao)。此外,全(quan)球新(xin)能源汽(qi)车的(de)(de)(de)发展(zhan)已(yi)经进入快(kuai)车道,只要有可靠的(de)(de)(de)技术解决方案出现(xian),发展(zhan)速度(du)将超过(guo)预期。在这(zhei)一形(xing)势(shi)下,三花(hua)控(kong)股集(ji)团全(quan)体干部员工深入贯彻“专注领先,创(chuang)新(xin)超越(yue)”的(de)(de)(de)经营理(li)念,以(yi)客户为中(zhong)心,积极拓展(zhan)市(shi)场,加快(kuai)技术和(he)(he)产品创(chuang)新(xin)。上半年(nian)度(du),控(kong)股集(ji)团实(shi)现(xian)销售(shou)收入94亿(yi)元(yuan),同比(bi)(bi)增(zeng)长11%;实(shi)现(xian)利(li)润6亿(yi)元(yuan),同比(bi)(bi)增(zeng)长6.3%;实(shi)现(xian)外贸出口2.4亿(yi)美元(yuan)(不(bu)(bu)含三花(hua)七大海外生产基地在国外的(de)(de)(de)销售(shou)额),同比(bi)(bi)增(zeng)长4.6%,实(shi)现(xian)了逆势(shi)增(zeng)长的(de)(de)(de)优良业绩。

上半(ban)年在重点(dian)工作方面(mian)也(ye)取得新(xin)的(de)突破(po)与新(xin)的(de)业绩:

——三花股份家用制冷空调事(shi)业本部面对(dui)严峻的市场(chang)挑战(zhan),对(dui)外狠(hen)挖商机(ji)抢(qiang)订单,对(dui)内狠(hen)抓管(guan)理增效益,市场(chang)份额逆势上(shang)升,多项指标继续(xu)稳居全球第一,并在行业降幅达10-16%的情(qing)况下,实现净(jing)利润增长15%;

——三(san)花股份(fen)商用(yong)制冷空调(diao)事业(ye)本(ben)部实施“做品质(zhi)、树品牌、拓市场、促增(zeng)长(zhang)”的经营方针,对外深挖商机拓市场,对内推行品质(zhi)提升、成本(ben)降(jiang)低,加(jia)快(kuai)新品研发和关键技术突(tu)破,实现直销业(ye)务(wu)收入(ru)增(zeng)长(zhang)近30%;

——三(san)花微通(tong)道(dao)公(gong)司迎难(nan)而(er)上,对(dui)外加(jia)(jia)强(qiang)商机挖掘,全(quan)球(qiu)营销网络逐步优(you)化。对(dui)内加(jia)(jia)强(qiang)生产、工艺和品质改善,注重提升美国、墨西哥、杭州三(san)地工厂(chang)的(de)生产效率,加(jia)(jia)强(qiang)新产品的(de)开发(fa)投入,基本(ben)实现了“时(shi)间(jian)过(guo)半(ban),完成指标(biao)过(guo)半(ban)”的(de)目标(biao)。

——三花(hua)家电热(re)管理系统(tong)公司新品研发(fa)推广已(yi)见成(cheng)效,在冰(bing)箱、干衣机和洗(xi)干一(yi)体机领(ling)域获(huo)得(de)海(hai)内(nei)外标杆客户的肯(ken)定,并(bing)逐(zhu)步量产(chan);干洗(xi)一(yi)体机节(jie)能热(re)泵系统(tong)成(cheng)为(wei)首个提供(gong)行业(ye)系统(tong)解决(jue)方(fang)案的中国供(gong)应(ying)商。

——杭州先途电子(zi)公(gong)司,对(dui)内(nei)整合(he)资源,重(zhong)塑架构,加强研(yan)发管(guan)理(li),成效比较显(xian)著。对(dui)外聚焦(jiao)产品(pin)拓市场(chang),北美市场(chang)九大重(zhong)点项(xiang)目实现量产。上半年实现销(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)增(zeng)长31%,产品(pin)毛利率提升了2.4%。

——三(san)(san)花亚威科集团销(xiao)售同比增长(zhang)21%,高(gao)端客户订单纷至沓(ta)来;努力整合各地资(zi)源(yuan)和推进(jin)IE项(xiang)目,新品(pin)研(yan)(yan)发(fa)成效显著;设立三(san)(san)花亚威科杭州研(yan)(yan)发(fa)中(zhong)心,促进(jin)未来业务的可持续成长(zhang)。

——三花汽(qi)车热管理(li)系(xi)统抓住(zhu)新能(neng)源(yuan)汽(qi)车市场(chang)发(fa)展的(de)(de)(de)(de)重要机(ji)遇,重点开发(fa)和推进车用电子膨胀阀等(deng)多(duo)个新产品在(zai)全球标杆客户的(de)(de)(de)(de)应(ying)用,尤(you)其(qi)是新能(neng)源(yuan)汽(qi)车的(de)(de)(de)(de)电池(chi)冷却系(xi)统方案(an),比国际行(xing)业(ye)巨(ju)头提升(sheng)30%的(de)(de)(de)(de)能(neng)效,获得全球标杆企业(ye)的(de)(de)(de)(de)高度(du)评价,走在(zai)了行(xing)业(ye)前沿。

二是(shi)控股集团下半(ban)年(nian)的重点工作和管理要求:

下半年三(san)花(hua)控(kong)股集团(tuan)经营工作的指导思(si)想是:“稳”字(zi)当(dang)头,“创(chuang)”字(zi)当(dang)先,练(lian)好(hao)内功,抓好(hao)重点(dian)。

下(xia)半年(nian)的重(zhong)(zhong)点(dian)工(gong)(gong)作和(he)(he)管理要求:以目标(biao)为导向(xiang),抓好年(nian)度经(jing)(jing)(jing)营(ying)管理计划的落(luo)实工(gong)(gong)作。继(ji)续(xu)加(jia)(jia)(jia)强(qiang)(qiang)控(kong)股集(ji)团人力(li)资源管理,有效缓解集(ji)团关键人才的瓶颈。继(ji)续(xu)抓好重(zhong)(zhong)点(dian)项(xiang)目的发展跟(gen)踪,高度关注汽车热管理系统、变(bian)频控(kong)制器、三花(hua)亚威(wei)科(ke)等重(zhong)(zhong)点(dian)产(chan)品项(xiang)目的开(kai)发进展。继(ji)续(xu)深化(hua)(hua)与推(tui)进控(kong)股集(ji)团信(xin)息化(hua)(hua)建设(she),特别要加(jia)(jia)(jia)强(qiang)(qiang)和(he)(he)完善集(ji)团在(zai)财务(wu)信(xin)息报(bao)送、重(zhong)(zhong)点(dian)财务(wu)指标(biao)分析(xi)、税(shui)务(wu)筹划和(he)(he)汇率风险分析(xi)、财务(wu)与业务(wu)的融合等方面的推(tui)进;继(ji)续(xu)加(jia)(jia)(jia)强(qiang)(qiang)集(ji)团月度经(jing)(jing)(jing)营(ying)例会对重(zhong)(zhong)要决策(ce)事项(xiang)的跟(gen)踪落(luo)实,提升集(ji)团对各业务(wu)经(jing)(jing)(jing)营(ying)单元的服务(wu)、协调和(he)(he)管理能力(li)。认真做好第二(er)届第一次“三花(hua)科(ke)技成就奖”的评奖工(gong)(gong)作,精心筹划和(he)(he)开(kai)好10月份的“三花(hua)科(ke)技创新大(da)会”。

大(da)会的(de)第二项议(yi)程,由三(san)花控股(gu)集(ji)团八大(da)业务(wu)经(jing)营单元的(de)主(zhu)要领导,分别在大(da)会上(shang)(shang)汇(hui)报(bao)介绍上(shang)(shang)半年(nian)(nian)各自业务(wu)单元生产经(jing)营的(de)基本(ben)情况和(he)下(xia)半年(nian)(nian)要切实抓好的(de)重点工作(zuo)。该(gai)部(bu)分内(nei)容详见(jian)本(ben)报(bao)2—3版。

大(da)会第(di)三项议程(cheng),由三花控股集团董事局主席(xi)张道才作(zuo)重要讲话。

张主(zhu)席首(shou)先回(hui)顾了(le)这几年的全球(qiu)和中国(guo)经济(ji)(ji)形(xing)势,以及对(dui)上半年的宏观经济(ji)(ji)形(xing)势与(yu)行业经济(ji)(ji)形(xing)势进行分析和评价。接着张主(zhu)席谈了(le)二个方(fang)面的思考,与(yu)大(da)家交流分享。

一(yi)(yi)是对(dui)(dui)今后(hou)宏观经济形势与(yu)(yu)市场(chang)竞争重(zhong)点(dian)的分析与(yu)(yu)判断。他说(shuo)科技(ji)创(chuang)新(xin)的力量(liang)(liang)已表现得越(yue)来越(yue)重(zhong)要(yao)(yao)。环境与(yu)(yu)能源危机(ji)已经日趋严重(zhong),《巴(ba)黎(li)协议》签订(ding)后(hou),中国(guo)要(yao)(yao)在节能减排方(fang)面将走到世界前列(lie),只能依靠(kao)科技(ji)创(chuang)新(xin)。三花(hua)在新(xin)能源汽(qi)车(che)热(re)管(guan)理系统与(yu)(yu)核心控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部件领域,我(wo)们(men)已经“抢占(zhan)先机(ji)”。家电(dian)热(re)管(guan)理系统、微通道换热(re)器(qi)、商用和家用制(zhi)(zhi)冷(leng)空(kong)调控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部件、变频控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)器(qi)、三花(hua)亚威科家电(dian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部件等产品领域,新(xin)技(ji)术不断突破,新(xin)产品开发硕(shuo)果累累。张(zhang)主席说(shuo),在创(chuang)新(xin)方(fang)面我(wo)们(men)一(yi)(yi)要(yao)(yao)大胆(dan),二(er)要(yao)(yao)做实,要(yao)(yao)注意发现风(feng)(feng)险、防范(fan)风(feng)(feng)险、控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)风(feng)(feng)险与(yu)(yu)化解风(feng)(feng)险。还说(shuo)对(dui)(dui)于国(guo)际标杆企业要(yao)(yao)三花(hua)大批量(liang)(liang)独(du)家供应新(xin)能源汽(qi)车(che)零部件问(wen)题,我(wo)们(men)要(yao)(yao)持谨(jin)慎态度,对(dui)(dui)三花(hua)来说(shuo)还是希望有竞争对(dui)(dui)手,竞争比(bi)独(du)家好,对(dui)(dui)确(que)实需要(yao)(yao)独(du)家供货,速(su)度宁可慢一(yi)(yi)点(dian),质量(liang)(liang)必须(xu)好一(yi)(yi)点(dian),产品一(yi)(yi)定要(yao)(yao)做实做到位,质量(liang)(liang)必须(xu)100%。

二是要培(pei)养提升(sheng)三花(hua)人的(de)全员(yuan)创新能(neng)力(li),发挥三花(hua)广大(da)干部(bu)(bu)员(yuan)工(gong)的(de)积极(ji)性。其中张主(zhu)席(xi)讲到,三花(hua)控(kong)股集团(tuan)今后要适(shi)当把握资本投入部(bu)(bu)分(fen)的(de)分(fen)配,在分(fen)配上(shang)多向(xiang)公(gong)司技术、营销、管理干部(bu)(bu)和在一线实干的(de)干部(bu)(bu)员(yuan)工(gong)倾斜,调(diao)动大(da)家的(de)积极(ji)性、创造性和主(zhu)观能(neng)动性,让(rang)广大(da)干部(bu)(bu)员(yuan)工(gong)分(fen)享三花(hua)发展的(de)成果,让(rang)广大(da)干部(bu)(bu)员(yuan)工(gong)在三花(hua)能(neng)真正(zheng)体现(xian)自身的(de)进步、贡献、价值(zhi)与(yu)梦想。

最后,张主席(xi)讲(jiang)到(dao),“三花烂(lan)漫,基业常青”,是全体三花干部员(yuan)工的追求和理想,下(xia)半年的经营任务(wu)不会轻(qing)松,希望大家(jia)在集团(tuan)新的经营团(tuan)队的领导下(xia),同心同德(de),奋发进取,再创辉煌!

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山河令
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